Главная |
Услуги |
Ритейл-аудит

Ритейл-аудит

Аудит дистрибьюторов и розничной торговли – анализ комплексного характера, в ходе которого изучаются основные показатели действенной работы всех процессов на предприятии, а также тех процессов, которые входят в цепочку поставок товаров от производителя до магазина.

Ритейл-аудит проводят для того, чтобы выявить сильные и слабые стороны, определить уровень управляемости процессами компании. Также он позволяет выявить ошибки и определить возможности улучшения бизнес-процессов, способных оказать существенное влияние на бизнес.

Аудит розницы дает возможность эффективно выявить, локализовать и определиться с путями существенного повышения эффективности. Также он позволяет устранять те участки в функционировании торговой сети, которые являются проблемными.

Аудит ритейла от Team4Retail включает описание и формализацию бизнес-процессов предприятия. При выполнении аудита проводится полный анализ сильных и слабых сторон, указываются узкие места в существующей модели организации бизнеса. Удается определять самые важные области, чтобы их в дальнейшем оптимизировать, а также произвести оценку возможного эффекта от реинжиниринга бизнес-процессов.

Team4Retail выполняет аудит полной цепочки поставок и ряда элементов: инструментов управления ассортиментом и ценами, складской логистикой и запасами.

Ритейл-аудит (бизнес-задание) включает:

Анализ всех процессов определенной сферы в компании, аудит которой проводится. Проверяется правильность применения процессов на определенных участках в ритейле. При этом учитывается наличие или отсутствие в инструментарии компаний специализированного ПО.
Формирование основных подходов к изменению бизнес-процессов, которые приведут в итоге к получению прямой финансовой выгоды от применения современных инструментов и технологий в ритейле.
Анализируется ход выполнения процессов на определенных участках той области, аудит которой проводится. Например: складская логистика (прием товара, его определенная расстановка, особенности подбора продукции).
Разработка плана работ по внедрению и адаптации новшеств.

Основные преимущества ритейл-аудита от Team4Retail:

Определяются области, которые в первую очередь влияют на увеличение продуктивности.

Определяются основные направления воздействия изменений на рассматриваемые и смежные процессы.

Определяются приоритеты будущих изменений.

Создается полная картина, которая дает возможность произвести оценку объемов изменений.

Необходимые изменения, которые связаны с обозначенной целью, детализируются.

Проверяется эффективность всех действий, которые предложены, а также оценивается целесообразность внедрения предлагаемых изменений.

Определяются наиболее подходящие инструменты и методы, которые позволят оптимизировать изучаемые процессы своими силами или с привлечением ресурсов извне.

В процессе проведения бизнес-аудита Team4Retail применяет богатый опыт, накопленный в данной сфере, а также понимание особенностей ведения бизнеса в разных странах. Также успешно используется опыт нашей команды в части применения и активного внедрения инновационных отраслевых решений в области управления и автоматизации процессов в розничной торговле, дистрибуции, складской логистике и другие задач, которые мы успешно решали в процессе нашей работы.

На успешность бизнес-аудита прежде всего влияет обязательное выполнение тех условий, которые способны оказать влияние на результаты. Team4Retail акцентирует внимание и придерживается на ряде важных аспектов:

Определенный состав проектной группы, в которую входят эксперты в области цифровизации ритейла.
Доступ к необходимой информации, надежные и правильные данные.
Определение потребностей бизнеса и их реализация в рамках пилотного проекта.
Процесс подготовки исследования. Разработка чек-листов.
Окупаемость предлагаемых решений.
Использование уникальных наработок команды Team4Retail.
Применение лучших практик, зарекомендовавших себя в отрасли.

После проведения аудита розничной торговли, в процессе анализа механизмов взаимодействий различных структурных единиц предприятия, можно произвести оценку проблемных и неэффективных участков. Также разрабатывается перечень предложений, которые совершенствуют все те процессы в ритейле, аудит которых выполняется. Все это дает возможность:

Существенно повысить производительность, как с перенастройкой и адаптацией применяемого ПО, так и без нее.
Снизить временные затраты на рутинные операции.
Сэкономить финансовые средства компании в результате повышения эффективности бизнес-процессов
Контролировать процессы.
Привести все документы в строгое соответствие с политикой компании и требованиями отраслевых актов.

Компания Team4Retail может помочь внедрить предложенные в процессе бизнес-аудита рекомендации, в том числе советы по реинжинирингу процессов с учетом проведенного аудита розничной торговли. Помочь с разработкой документов и регламентов на основе обширного отраслевого опыта сотрудников нашей компании.

Team4Retail – это решения, позволяющие автоматизировать процессы в ритейле. Мы предоставляем профессиональные услуги консалтинга в сфере торговли, внедрения инновационных решений и профессионального сопровождения вашего бизнеса. Задать вопросы и записаться на ритейл-аудит и бизнес-консалтинг можно, написав нам на электронную почту info@team4retail.ru, или заполнив форму на сайте.