Мы стремимся максимально эффективно внедрять IT-решения для наших клиентов. Именно поэтому компания Team4Retail применяет проверенные методики и практики управления проектами разных масштабов и сложности в различных отраслях.
Внедрение IT-решений
Принципы управления IT-проектами в Team4Retail:
Практическое пошаговое руководство по управлению проектами разного масштаба.
Максимально гибкие методы, которые легко адаптируются к любой роли и организации, которая участвует в управлении и реализации проекта.
Обоснованная причина для запуска и реализации проекта. При ее отсутствии необходимо закрыть проект.
У проектной команды должна быть четкая организационная структура с условием, что к задачам будут привлекаться компетентные сотрудники.
Люди, которые работают в рамках проекта, обязательно должны обладать полномочиями для максимально эффективной работы.
Нацеленность на результат и качество.
В Европе и странах СНГ проводились исследования. Согласно им, успешность внедрения современных автоматизированных IT-систем на 40% зависит от того, насколько компетентна команда интеграторов и какими знаниями она обладает. При этом изучались реальные кейсы, бенчмарки и лучшие практики в определенной сфере. Наши консультанты — это не только специалисты в IT-сфере, но и эксперты-практики, обладающие глубокими знаниями в области ритейла. Именно это выделяет нашу компанию. Успешность внедрения любой IT-системы, обладающей широким функционалом, напрямую зависит от знаний команды интегратора, которые она может передать клиенту.
В рамках реализации проектов имплементации информационных систем или автоматизации бизнес-процессов в рознице мы стремимся обеспечивать качество наших услуг на максимально высоком профессиональном уровне. Мы внимательно формируем проектную команду и создаем продуктивную и позитивную систему взаимодействия с управленческой группой клиента. В рамках проекта по внедрению инновационных решений нашу компанию представляют: менеджер проекта, системный архитектор, консультант по внедряемому решению, команда программистов, бизнес-консультант.
Перед началом проекта мы предлагаем также компаниям-клиентам создать Управляющий совет. Это орган управления наблюдательного характера, который является «спонсором» проекта. Он будет заниматься утверждением всех существенных предложений, которые относятся к внедрению информационных систем и изменениям в проекте. Также он будет определять и выполнят план-график выполнения работ, в частности обеспечивать необходимые ресурсы и условия со стороны Team4Retail, а также со стороны заказчика.
Компания Team4Retail – комплексный интегратор по внедрению IT-решений в сфере ритейла и дистрибуции, автоматизации процессов и управления потоками данных. Если у вас есть вопросы или вы хотите записаться на бизнес-аудит, заполните простую форму или напишите на почту info@team4retail.ru.